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发展历程 

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    发展历程

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    1973年,我出生在福建省福州市长乐县的一个小乡村,家有五兄妹,我排行老三,也是家里唯一的女孩子。儿时都是和哥哥弟弟一起玩,养成了我大大咧咧、敢闯敢干的性格。1993年初,家里开批发店,我第一次接触认知了卫生巾。当时卫生巾在大城市里已经普及,但在我们这里还是很新鲜。那时候,市面上只有恒安一个品牌有卖,在当时还是有很多人消费不起。我觉得卫生巾这个产品女人每月都要使用,现在生产厂家少市面上品牌也少,有很大的需求,做这个生意应该能挣钱。于是就找两个哥哥商量,很快就筹钱投资建厂了。1993年9月,我们的工厂——福建长汀长乐卫生用品厂开始投产运营了。


    生产每个女人都用得起的安全卫生巾,是我们的初衷


    1996年,我遇见了我的先生,盈乐公司创始人之一林云光先生。他有着福建人特有的锐意进取、敢为天下先的特性。当时他有自己的事业,但是了解这个行业的前景后,他觉得这个事业更有价值,就决定我们一起干!

    得中原者得天下。通过对华中各省的深入走访与充分考察,在1997年,我们作了一个重要决定——落户襄阳。当时因为原材料主要靠进口,所以生产卫生巾的企业并不多。看好这个空白市场前景,当时就租了一间500平米的厂房,创立了盈乐公司。购进了第一条卫生巾生产设备,请了几个工人,便开始生产。为节省开支,我们既做操作工,又做搬运工;既做业务员,又做销售员……,有汗水,有眼泪,有艰辛,有欢乐。天道酬勤,付出就有收获。终于,我们的企业进入了良性发展阶段。“用自己的品牌打响市场。”


    2001年前后,卫生巾生产企业开始井喷式野蛮增长。当时仅湖北省内就曾出现大大小小40余家相关企业。原材料价格上涨,市场竞争激烈,不少企业为了竞争开始打价格战。


    支撑不了价格战,有些厂家就在原材料上偷工减料,以次充好。造成产品不仅丧失了相应功能,还存在健康安全隐患。

    盈乐公司内部也陷入争论——到底是继续亏本坚持产品品质,还是降质走量尽快回笼资金?企业发展陷入困局,工人工资没钱发放。我的先生当即决定:卖了房子筹钱也要坚持走高品质发展的道路,坚决不做昧良心的产品!

    自那以后,“坚持以产品品质和消费者为中心”成为公司核心理念。


    盈乐三迁,见证发展

    1997年建厂面积500平米,员工15人,1条卫生巾生产线

    2004年建厂面积35亩员工72人

    2条卫生巾生产线,2条尿不湿生产线。

    2016年建厂面积120亩,员工270人,10条卫生巾、尿不湿生产线,年产值突破5亿大关。




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